روش و نظام فکری مدیریت از نقطه صفر، تنها یکی از راه‌کارها و ابزارها برای تعالی بخشیدن به سازمان از طریق مدیریت است. مدیریت از نقطه صفر، در هر موقعیتی، تعریف خاص خود را داراست، لیکن با توجه به محتوای کلی موقعیت‌ها، مدیریت از نقطه صفر، محملی است که مدیر با علم به نتیجه عمل‌کردهای گذشته، روش‌ها و پیش‌فرض‌های غلط قبلی را زیر پا می‌گذارد، با بهره‌گیری از ویژگی‌های یاری‌دهنده مدیریت از نقطه صفر، که در ذیل به آن می‌پردازیم، با تعاریفی نو و صحیح‌تر از دو مؤلفه موفقیت و شکست، از نقطه صفر شروع می‌کند، اما نقطه صفر کجاست؟ نقطه صفر، محدوده مشخصی ندارد. در واقع، حرکت از نقطه صفر، یعنی: شروعی دوباره با اندیشه‌ای نو. ابزارهای مدیریت از نقطه صفر کدامند؟ تحلیل موقعیت، اصلاح تعاریف علمی موفقیت و شکست موقعیت و ویژگی‌های یاری‌دهنده مدیریت از نقطه صفر، از جمله این ابزارها هستند. تحلیل موقعیت یعنی: بررسی و تحلیل یک موقعیت خاص، با توجه به پیچیدگی‌های هر موقعیت خاص، لیکن انتخاب دیدگاه‌ مناسب برای تحلیل صحیح و سریع هر موقعیت شرط اولیه و لازم است. اصلاح



ادامه مطلب


بازديد : 598
امتياز : نتيجه : 3 امتياز توسط 1506 نفر مجموع امتياز : 4374
[ پنجشنبه ۲۰ فروردین ۱۳۹۴ ] [ ۲۳:۴۲ ] لينک ثابت | نظرات (0)

سازمان مجموعه هدفمندی که پیرو یک نظام است. دارای مرزها و حدودی است که آن را از محیط خود جدا می سازد. سازمان در محیط های مختلف کاربرد های متفاوتی دارد. بنگاه های اقتصادی، ارگان های دولتی، سازمان های ائتلافی و حتی یک خانواده را نیز می توان به عنوان یک سازمان نام برد.

یک سازمان، یک نهاد کسب و کار مستقل است که یک ماموریت خاص دارد و می تواند با نیت انتفاعی یا غیر انتفاعی تاسیس شده باشد. یک سازمان:



ادامه مطلب


بازديد : 805
امتياز : نتيجه : 3 امتياز توسط 1553 نفر مجموع امتياز : 4454
[ سه شنبه ۰۷ بهمن ۱۳۹۳ ] [ ۲۱:۵۵ ] لينک ثابت | نظرات (0)

هر سازمانی بخواهد مشتری را سرگردان کند، دولت او را حذف نمی کند، مردم او را کنار می زنند.برخورد نامتعارف با مراجعین یا ورق بازی در این مجموعه ها به مثابه خودکشی سازمان است. در حقیقت سرمایه هر سازمان غیردولتی مشتریان و مراجعانی می باشند که با واسطه و بی واسطه مسوولا ن آن سازمان در ارتباطند.کار ویژه سازمان های



ادامه مطلب


بازديد : 568
امتياز : نتيجه : 3 امتياز توسط 1560 نفر مجموع امتياز : 4589
[ سه شنبه ۳۰ دی ۱۳۹۳ ] [ ۱۴:۰۴ ] لينک ثابت | نظرات (0)
چند سالی است که ما شاهد برگزاری همایش‌ها و کنفرانس‌های متعدد در زمینه مسائل و جنبه‌های مختلف روابط عمومی‌های مدرن و الزامات گذار به این نوع روابط عمومی هستیم؛

از روابط عمومی الکترونیک گرفته تا روابط عمومی هوشمند و یکپارچه و الان نیز روابط عمومی حرفه‌ای یا همان حرفه‌ای گرایی در روابط عمومی.

اگرچه که نفس برگزاری چنین همایش‌هایی، حتی اگر هدف از آن آشنایی



ادامه مطلب


بازديد : 559
امتياز : نتيجه : 3 امتياز توسط 1540 نفر مجموع امتياز : 4547
[ یکشنبه ۲۸ دی ۱۳۹۳ ] [ ۱۶:۰۰ ] لينک ثابت | نظرات (0)
فرض برنامه های آموزش روابط انسانی این است که بهترین رهبر کسی است که ملاحظه کار باشد و نسبت به نیازهای کارکنان خود حساس باشد. در برنامه های متعارف سرپرستی ، رهبرکسی است که به روش روشن برنامه ریزی کند وبا ایجاد ساختار و تفویض وظایف با قاطعیت برنامه اش را اجرا کند. برخی از برنامه های آموزشی درباره رفتار مناسب رهبر ایده آل بسیارصریح



ادامه مطلب


بازديد : 493
امتياز : نتيجه : 3 امتياز توسط 1461 نفر مجموع امتياز : 4221
[ دوشنبه ۲۲ دی ۱۳۹۳ ] [ ۱۵:۳۷ ] لينک ثابت | نظرات (0)
هدف دیگر آموزش مدیریت ، افزایش توانایی دستیابی به اهداف سازمانی است . برای دستیابی به معیار کافی عملکرد باید نشان داد که یک برنامه آموزشی چگونه از فرد، مدیر بهتری می سازد. مثلا برای نشان دادن اینکه نگرش مثبت به جنبه های روابط انسانی کار به اثربخشی رهبری کمک می کند، چنین نگرشی باید در تغییرعملکرد منعکس شود و اینکه آموزش زیاد موجب عملکرد بهتر می شود، مطالعاتی را درمقایسه عملکرد مدیران آموزش دیده وآموزش ندیده



ادامه مطلب


بازديد : 530
امتياز : نتيجه : 3 امتياز توسط 1671 نفر مجموع امتياز : 5047
[ دوشنبه ۲۲ دی ۱۳۹۳ ] [ ۱۵:۳۶ ] لينک ثابت | نظرات (0)
اولین هدف که در ارتباط با آموزش مدیران مطرح است این است که چگونه مدیر و سازمان را اثربخش تر سازیم . سازمانها میلیاردها دلاربرای توسعه مدیریت و آموزش خرج می کنند. آموزش ممکن است بر افزایش تولید ، رضایت کارکنان ، بهبود روابط میان فردی و گسترش افق دید افراد متمرکز باشد به این امید که سرانجام بهره وری یا اثربخشی



ادامه مطلب


بازديد : 571
امتياز : نتيجه : 3 امتياز توسط 1395 نفر مجموع امتياز : 4108
[ دوشنبه ۲۲ دی ۱۳۹۳ ] [ ۱۵:۳۴ ] لينک ثابت | نظرات (0)
امروزه پیشرفت و توسعه کشور ها ، سازمانهاو موسسات کوچک و بزرگ درگرو علم و دانش بشری است . افزایش علم و دانش و تغییرات پرشتاب سبب شده است که سازمانها، آموزش وپرورش را در راس برنامه های خود قرار دهند. زیرا آموزش و پرورش یکی



ادامه مطلب


بازديد : 542
امتياز : نتيجه : 3 امتياز توسط 1385 نفر مجموع امتياز : 4060
[ دوشنبه ۲۲ دی ۱۳۹۳ ] [ ۱۵:۳۳ ] لينک ثابت | نظرات (0)
به يقين روش سيستمی انقلابی در شيوه انديشيدن ايجاد کرده است.اما بايد بدانيم که موارد به کار بستن آن کدامند.انديشه سيستمی روشی برای تصميم گيری درست تر و اتخاذ تصميمات مناسب تر را فراهم می سازد. اگر



ادامه مطلب


بازديد : 568
امتياز : نتيجه : 3 امتياز توسط 1434 نفر مجموع امتياز : 4266
[ سه شنبه ۱۶ دی ۱۳۹۳ ] [ ۱۴:۲۲ ] لينک ثابت | نظرات (0)

نظريه سيستمها چهارچوب فکری نوينی برای انديشيدن انسان فراهم می سازد. انسان سه دوره تکاملی را برای رسيدن به اين شيوه نوين پشت سر گذاشته است.

۱- مرحله منطق ارسطوئی

ارسطو می گويدزبان و سخن وسيله بروز عقل و فکر انسان است و می بايستی  چکونگی الفاظ  و دلالتهای آنها و



ادامه مطلب


بازديد : 588
امتياز : نتيجه : 3 امتياز توسط 1409 نفر مجموع امتياز : 4091
[ سه شنبه ۱۶ دی ۱۳۹۳ ] [ ۱۴:۲۱ ] لينک ثابت | نظرات (0)
تعداد صفحات : 6
صفحه قبل 1 2 3 4 5 6 صفحه بعد


.: Weblog Themes By SlideTheme :.
امارگیر سایت